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SUE & The Alchemists

Von Recht haben zu Recht bekommen

Boardroom-Beratung für Führungskräfte unter Beschuss. Wir bauen Rückhalt auf, wo er fehlt. Schützen ihn, wo er angegriffen wird. Gewinnen ihn zurück, wo er verloren ging. Für alle, die es sich nicht leisten können, Recht zu haben, ohne Recht zu bekommen.

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Vertraulich und unverbindlich, eine halbe Stunde Ihrer Zeit.

UNSER BELIEBTESTER SERVICE: DER SATA DRAAGVLAK KOMPAS

SATA ÜBERWACHT IHREN RÜCKHALT

Im Hintergrund überwachen wir kontinuierlich, wie es um Ihren Rückhalt steht. Mit unserem CrowdRock-Panel für Live-Research erkennen wir Chancen und Bedrohungen in Echtzeit. Gemeinsam ergreifen wir die richtigen Maßnahmen.

Wie funktioniert der Draagvlak Kompas?
MESSEN
Was bewegt
Rückhalt
ANALYSIEREN
Chancen &
Bedrohungen
AKTION
Gemeinsam
handeln

Das SATA Team

Der einzige Ort, an dem politische und administrative Erfahrung auf höchstem Niveau, Verhaltenswissenschaft und Live-Daten zusammenkommen.

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Ron Kraan

Ron Kraan

Managing Director

Ron ist unser Managing Director. Er leitet die Agentur geschäftlich und operativ und bringt Struktur, Ruhe und Disziplin, damit sich das Team und die Gründer voll auf die beste Arbeit für unsere Kunden konzentrieren können.

Jacqueline Smit

Jacqueline Smit

Eine der angesehensten Transformationsführungskräfte der Niederlande und Belgiens. Interim-Management, Executive Coaching und Aufsichtsratsmandate. Spezialistin für Kulturwandel und Führung unter komplexen Bedingungen. 20+ Jahre Erfahrung in Führungspositionen bei Microsoft, TMG und Talpa. Zuletzt: interimistische Sportchefin bei NOS. Aufsichtsrätin beim VRT.

Marloes van Grotel

Marloes van Grotel

Ehemalige Direktorin der Niederländischen Gesellschaft für Anästhesiologie, einer der größten medizinischen Fachgesellschaften der Niederlande. Leitete die Professionalisierung des Verbands und baute ihn zu einem einflussreichen Akteur gegenüber Politik, Behörden und Fachpartnern aus. War strategische Sparringpartnerin von vier aufeinanderfolgenden Vorsitzenden bei komplexen Dossiers wie der Verbandsfusion und der Coronapandemie. Kennt die formelle und informelle Dynamik von Governance und Entscheidungsfindung und setzt sie ein, um Einfluss zu organisieren, intern wie extern.

Christophe van der Maat

Christophe van der Maat

Als Staatssekretär für Verteidigung unter Rutte IV führte er komplexe Stakeholder-Verhandlungen über militärische Aufrüstung. Zudem interimistischer Staatssekretär für Justiz und Sicherheit. Als Mitglied der Provinzregierung von Noord-Brabant verantwortlich für Mobilität, Energiewende, Finanzen und IT.

Jaap Stuurwold

Jaap Stuurwold

Jahrelang in der Zweiten Kammer tätig, leitete Teams von Sprechern und Kommunikationsberatern. Leiter der Öffentlichkeitsarbeit der Stadt Den Haag. Sprecher bei mehreren Ministerien. Spezialisiert auf die Den Haager Politikfragen, an denen Politik und Umsetzung aufeinanderprallen.

Marieke Riemslag

Marieke Riemslag

Director
Debbie van de Wijngaard

Debbie van de Wijngaard

Director
Catelijne Thomassen

Catelijne Thomassen

Director
Sven Butter

Sven Butter

Director
Linda van der Voort

Linda van der Voort

Office Manager
Jessie de Bont

Jessie de Bont

Rückhalt-Expertin
Max van Riel

Max van Riel

Verhaltensexperte
Ronja Steindl

Ronja Steindl

Verhaltensexpertin
Tom Cobbenhagen

Tom Cobbenhagen

Einflussexperte
Tim Remmers

Tim Remmers

Data Analyst
Rick Hobbes

Rick Hobbes

Data Analyst
Julie Broeders

Julie Broeders

Data Analyst
Floris Heijdeman

Floris Heijdeman

Data Analyst
Ella Houtkoop

Ella Houtkoop

Forscherin / Verhaltensexpertin
Ivy Wessels

Ivy Wessels

Verhaltensexpertin
Miles Hofstede

Miles Hofstede

Verhaltensexperte

Themen, an denen wir arbeiten

SUE & The Alchemists wird gerufen, wenn Rückhalt aufgebaut werden muss, oder wenn er angegriffen wird. Diese Situationen erfordern mehr als nur gute Argumente.

Die eigenen Mitarbeiter gewinnen

Die eigene Organisation mitnehmen: Mitarbeiter, Betriebsrat und Managementteam.

Beispiele

Betriebsrat/Gewerkschaft mobilisiert gegen objektiv notwendige Maßnahmen
Managementteam widersetzt sich einem Kurswechsel
Fusionsintegration scheitert an einem Kulturzusammenstoß
Mitarbeiter blockieren eine finanziell notwendige Reorganisation

Stakeholder gewinnen

Lieferanten, Partner, Behörden, Interessengruppen und Anwohner mitnehmen.

Beispiele

Gemeinderat wendet sich trotz korrekter Verfahren gegen einen Vorschlag
Einspruchsführende blockieren ein gesellschaftlich wünschenswertes Projekt
Lieferanten kündigen das Vertrauen trotz Einhaltung der Vereinbarungen
Kettenpartner arbeiten bei einer Transition nicht mit

Öffentliche Meinung gewinnen

Bürger, Verbraucher und Medien mitnehmen, wenn die Stimmung zu kippen droht.

Beispiele

Social-Media-Sturm untergräbt eine legitime Maßnahme
Nachrichtenzyklus eskaliert trotz sachlich korrekter Kommunikation
Aktionsgruppen mobilisieren Stimmung gegen einen tragfähigen Plan
Verbraucher boykottieren ein Produkt nach einem Missverständnis

Politischen Rückhalt gewinnen

Eine Koalition bilden und politischen Rückhalt für eine Entscheidung oder ein Dossier aufbauen.

Beispiele

Koalitionsbildung zwischen Parteien mit gegensätzlichen Interessen
Politischer Rückhalt schwindet unter öffentlichem Druck
Verhandlungen scheitern an unvereinbaren Interessen
Rückhalt nötig für einen kontroversen Vorschlag

Verwaltungsblockaden durchbrechen

Als ständiger Sparringpartner an der Seite einer Führungskraft oder Geschäftsleitung agieren, wenn ein Dossier feststeckt und es keine gute Strategie oder Story mehr gibt.

Beispiele

Ein Dossier steckt seit Monaten zwischen Gemeinde, Provinz und Bund fest
Einer Führungskraft fehlt ein internes Sparring für eine sensible Entscheidung
Die Geschäftsleitung braucht eine starke Story, bevor sie an die Öffentlichkeit geht
Eine Blockade droht zur Presse zu eskalieren, bevor eine Strategie steht

Führungskräfte und öffentliche Personen verteidigen

Führungskräfte, Künstler und Spitzensportler stützen, wenn ihre Person, nicht ihre Organisation, unter Beschuss steht.

Beispiele

Integritätsfrage betrifft die Person statt die Organisation
Öffentliche Person steht nach einer Aussage oder einem Vorfall unter Beschuss
Sponsoren springen ab wegen eines Imageschadens der Person
Rücktrittsforderungen oder Boykott trotz korrektem Verhalten
SATA Institute

Training und Führungskräfteentwicklung

Invloedrijk Leiderschap, Media Training, Het Spel van de Populist,... und mehr

Thought Leadership

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Klaas aan het Front
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In diesem dreiteiligen TV-Programm zieht Klaas Dijkhoff an die Front, um zu untersuchen, ob die Niederlande auf einen Krieg vorbereitet sind. Eine konfrontative Erkundung unserer militärischen Einsatzbereitschaft und Widerstandsfähigkeit.

3 Folgen • EO auf NPO 1

Ausgestrahlt im Januar 2026