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SUE & The Alchemists

Von Recht haben zu Recht bekommen

Boardroom-Beratung für Führungskräfte unter Beschuss. Wir bauen Unterstützung auf, wo sie fehlt. Schützen sie, wo sie angegriffen wird. Gewinnen sie zurück, wo sie verloren ging. Für diejenigen, die es sich nicht leisten können, Recht zu haben, ohne Recht zu bekommen.

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Das SATA Team

Der einzige Ort, an dem politische und Führungserfahrung auf höchstem Niveau, Verhaltenswissenschaft und Live-Daten zusammenkommen.

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Strategische Partner

Christoph van der Maat

Christoph van der Maat

Strategischer Partner

Als Staatssekretär für Verteidigung in Rutte IV führte er komplexe Stakeholder-Verhandlungen über militärische Erweiterungen. Außerdem Staatssekretär für Justiz und Sicherheit ad interim. Als Mitglied der Provinzialexekutive von Noord-Brabant verantwortlich für Mobilität, Energiewende, Finanzen und ICT.

Jaap Stuurwold

Jaap Stuurwold

Strategischer Partner

Jahrelang im niederländischen Parlament, leitete Teams von Sprechern und Kommunikationsberatern. Leiter der Regierungskommunikation der Gemeinde Den Haag. Sprecher in mehreren Ministerien. Spezialisiert auf Haager Politikfragen, wo Politik und Umsetzung aufeinanderprallen.

Jacqueline Smit

Jacqueline Smit

Strategische Partnerin

Eine der angesehensten Transformationsführerinnen in den Benelux-Ländern. Interim-Management, Executive Coaching und Aufsichtsratsrollen. Spezialistin für Kulturwandel und Führung unter komplexen Bedingungen. 20+ Jahre Erfahrung in Führungspositionen bei Microsoft, TMG und Talpa. Zuletzt: Interim-Leiterin Sport beim NOS. Vorstandsmitglied bei VRT.

Marloes van Grotel

Marloes van Grotel

Strategische Partnerin

Ehemalige Direktorin der Niederländischen Gesellschaft für Anästhesiologie, einer der größten medizinisch-fachärztlichen Vereinigungen der Niederlande. Leitete die Professionalisierung des Verbands und baute ihn zu einem einflussreichen Akteur gegenüber Politik, Regierung und Fachparteien aus. War strategische Sparringspartnerin von vier aufeinanderfolgenden Vorsitzenden bei komplexen Dossiers wie der Föderationsbildung und der Coronapandemie. Kennt die formelle und informelle Dynamik von Vorstand und Entscheidungsfindung und setzt diese ein, um Einfluss zu organisieren, intern wie extern.

Unser Team bringt es für Sie nach Hause.

Ron Kraan

Ron Kraan

Managing Director
Debbie

Debbie van de Wijngaard

Director
Marieke

Marieke Riemslag

Director
Sven

Sven Butter

Director
Catelijne

Catelijne Thomassen

Director
Linda

Linda van der Voort

Office Manager
Jessie

Jessie de Bont

Draagvlak Expert
Max

Max van Riel

Gedragsexpert
Ronja

Ronja Steidl

Gedragsexpert
Tom

Tom Cobbehagen

Gedragsexpert
Tim

Tim Remmers

Data Analyst
Rick

Rick Hobbes

Data Analyst
Julie

Julie Broeders

Data Analyst
Floris

Floris Heijdeman

Data Analyst
Elle

Elle Houtkoop

Onderzoeker / Gedragsexpert

Themen, an denen wir arbeiten

SUE & The Alchemists wird gerufen, wenn Rückhalt aufgebaut werden muss oder wenn er angegriffen wird. Diese Situationen erfordern mehr als nur gute Argumente.

Die eigenen Leute gewinnen

Die eigene Organisation mitnehmen: Mitarbeiter, Betriebsrat und Managementteam.

Beispiele

Betriebsrat/Gewerkschaft mobilisiert gegen objektiv notwendige Politik
Managementteam widersetzt sich Kurswechsel
Fusion-Integration scheitert an Kulturkollision
Mitarbeiter blockieren finanziell notwendige Reorganisation

Stakeholder gewinnen

Lieferanten, Partner, Direktoren, Interessengruppen und Anwohner gewinnen.

Beispiele

Gemeinderat wendet sich gegen Vorschlag trotz korrekter Verfahren
Einspruchsteller blockieren gesellschaftlich wünschenswertes Projekt
Lieferanten kündigen Vertrauen trotz Einhaltung der Vereinbarungen
Supply-Chain-Partner arbeiten nicht an Übergang mit

Öffentliche Meinung gewinnen

Bürger, Verbraucher und Medien gewinnen, wenn die Stimmung zu kippen droht.

Beispiele

Social-Media-Sturm untergräbt legitime Aktion
Nachrichtenzyklus eskaliert trotz sachlich korrekter Kommunikation
Aktionsgruppen mobilisieren Stimmung gegen machbaren Plan
Verbraucher boykottieren Produkt nach Missverständnis

Politische Unterstützung gewinnen

Koalitionen bilden, politische Unterstützung aufbauen und administrative Sackgassen durchbrechen.

Beispiele

Koalition zwischen Parteien mit gegensätzlichen Interessen bilden
Politische Unterstützung verdampft durch öffentlichen Druck
Verhandlungen scheitern an unvereinbaren Interessen
Verschiedene Regierungsebenen arbeiten gegeneinander
SATA Institute

Training und Führungskräfteentwicklung

Einflussreiche Führung, Medientraining, Das Spiel des Populisten,... und mehr

Thought Leadership

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Von Bestsellern bis Podcasts, von Keynotes bis Theatershows und von Blogs bis Kolumnen,... ein Einblick in die Art und Weise, wie wir unser Wissen über Einfluss, Verhalten und Unterstützung teilen.

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